Podnikateľ • skúsenosti zo samosprávy, financií a investícií
Môj profesionálny život bol pestrý a priniesol mi skúsenosti z prostredí, ktoré sa na prvý pohľad veľmi líšia – od práce v samospráve cez bankovníctvo, obchod a finančné trhy až po podnikanie, investície a reality.
Pracoval som na mestskom úrade, kde som mal možnosť spoznať fungovanie samosprávy zvnútra. Naučil som sa, ako vznikajú mestské projekty, ako sa pripravujú rozhodnutia a aké dôležité je, aby za každým plánom nasledovala aj jeho realizácia.
Významnú časť môjho profesionálneho života tvorilo finančné a obchodné prostredie. Pracoval som v bankovníctve, venoval som sa obchodu a investíciám a získal som skúsenosti aj v medzinárodnom finančnom prostredí vrátane Newyorskej burzy.
Bola to škola rýchleho rozhodovania, zodpovednosti a práce s peniazmi. Človek sa tam naučí, že každé rozhodnutie má svoje následky a že dobrý projekt nestačí iba vymyslieť – musí byť pripravený tak, aby ekonomicky fungoval.
Pracovné skúsenosti som získaval aj v zahraničí, okrem iného v oblasti stavebníctva a výstavby. Neskôr sa prirodzenou súčasťou môjho života stalo podnikanie.
Dlhé roky sa pohybujem aj v oblasti nehnuteľností, investícií a rozvoja územia. Práve pri tejto práci človek veľmi rýchlo pochopí, aký veľký vplyv majú rozhodnutia mesta na každodenný život ľudí – na bývanie, dopravu, parkovanie, hodnotu nehnuteľností aj charakter jednotlivých štvrtí.
Skúsenosti chcem využiť pre Piešťany
Piešťany poznám ako mesto s obrovským potenciálom. Máme kúpele, rieku Váh, Sĺňavu, zeleň, šport, cestovný ruch, letisko aj polohu, ktorú nám môžu mnohé iné mestá závidieť.
Tieto možnosti však treba vedieť premeniť na konkrétne výsledky.
Zo svojej pracovnej skúsenosti viem, že každý dobrý projekt sa začína prípravou. Nestačí povedať, čo chceme postaviť. Musíme vedieť, prečo to potrebujeme, koľko to bude stáť, ako to budeme financovať, kto za projekt zodpovedá a aký úžitok prinesie obyvateľom mesta.
Takýto prístup chcem priniesť aj do mestského zastupiteľstva.
Rozumný rozvoj namiesto živelnej výstavby
Piešťany sa musia rozvíjať, ale rozvoj musí mať pravidlá.
Nová výstavba musí rešpektovať charakter mesta a musí byť spojená s riešením dopravy, parkovania, zelene a občianskej vybavenosti.
Nemôžeme najskôr postaviť nové štvrte a až potom premýšľať, kadiaľ budú ľudia jazdiť, kde budú parkovať alebo či má územie dostatočnú infraštruktúru.
Mesto musí vedieť, ako chce vyzerať o desať či dvadsať rokov.
Doprava, cesty a mosty
Doprava patrí medzi oblasti, ktoré ovplyvňujú život každého obyvateľa.
Piešťany potrebujú dlhodobú predstavu o cestách, parkovaní, mostoch aj prepojení jednotlivých častí mesta. Dopravné riešenia nemožno robiť izolovane. Musia byť súčasťou celkového rozvoja mesta.
Rovnako dôležité je myslieť na peších a cyklistov a na bezpečné a prirodzené prepojenie jednotlivých štvrtí.
Investície, ktoré majú zmysel
Mesto hospodári s peniazmi svojich obyvateľov.
Preto by každá väčšia investícia mala mať jasný cieľ, rozpočet, harmonogram a človeka, ktorý za jej dokončenie zodpovedá.
Som zvyknutý pozerať sa na projekty aj ekonomickými očami. Nestačí niečo postaviť. Treba vedieť, koľko bude stáť jeho ďalšia prevádzka, údržba a čo mestu prinesie o desať rokov.
Takýto pohľad nám môže pomôcť vyhnúť sa projektom, ktoré dobre vyzerajú na papieri, ale neskôr sa z nich stane finančná záťaž.
Piešťany majú využiť svoje silné stránky
Nemusíme z Piešťan robiť iné mesto.
Práve naopak.
Máme rozvíjať to, čo nás robí výnimočnými – kúpeľníctvo, zdravotníctvo, šport, cestovný ruch, rieku, Sĺňavu, zeleň a letisko.
Tieto oblasti môžu vytvárať pracovné príležitosti, prinášať investície a zároveň zvyšovať kvalitu života obyvateľov.
Mesto však musí vedieť jednotlivé projekty prepájať a vytvoriť z nich spoločnú dlhodobú víziu.
Menej rečí, viac výsledkov
Po rokoch práce v samospráve, financiách, medzinárodnom prostredí a podnikaní som sa naučil jednu jednoduchú vec:
dobrý nápad má hodnotu až vtedy, keď sa ho podarí uskutočniť.
Do práce pre Piešťany preto chcem priniesť predovšetkým praktický pohľad, skúsenosti s investíciami a schopnosť pozerať sa na problémy mesta nielen z pohľadu dneška, ale aj toho, čo po našich rozhodnutiach zostane o desať či dvadsať rokov.
Chcem Piešťany, ktoré sa rozvíjajú premyslene, hospodária zodpovedne a dokážu svoje veľké možnosti premieňať na konkrétne výsledky.